Zielgerichtetes Innovations- und Produktlebenszyklusmanagement hilft der Branche massiv, die Herausforderungen des Marktes zu bewältigen
Die aktuelle Marktsituation stellt die Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus
vor zahlreiche Herausforderungen wie z.B. neue Märkte, neue Technologien, Kostendruck
durch neue Wettbewerber und rechtliche Auflagen. In diesem Umfeld gilt es, durch
effiziente und erfolgreiche Produkt- und Service-Innovationen sowie zielgerichtetes
Portfolio Management die Chancen des Marktes zu nutzen. Sei es das Erlangen von
Wachstumszielen, die Minimierung der Durchlaufzeiten, die Reduktion der Entwicklungs-
und Produktkosten oder die Optimierung der Qualität – Capgemini Consulting als
Ihr Business Transformation Partner in den Bereichen Innovations- und Produktlebenszyklusmanagement
unterstützt Sie bei der Realisierung Ihrer Unternehmensziele.
Mit langjährig erfahrenen Beratern, die die Spezifika Ihrer Branche kennen, erarbeiten
wir mit Ihnen die Lösungsansätze, die Ihrem Unternehmen die entscheidenden Wettbewerbsvorteile
bieten. Dabei nutzen wir unsere Praxiserfahrungen aus erfolgreichen Umsetzungsprojekten
in Themenbereichen wie
- Komplexitäts- und Variantenmanagement
- Lifecycle Configuration Management
- Target Costing / Design to Cost
- Enterprise-wide Engineering Change Management
- Collaborative Engineering
- Open Innovation
- Electric/Electronic-Integration
- Technical Content Management
- PDM/ERP-Integration
- PLM-Process- & System-Harmonisation
- Requirements Management