Trotz etablierter IT-Strukturen zur Unterstützung und Optimierung von Geschäftsprozessen kämpfen viele Unternehmen mit mangelnder Transparenz und Messbarkeit dieser Prozesse.
Zudem erschweren unabgestimmte Zusatzprogrammierungen und Schattensysteme das Controlling der Anwendungen und wirken sich negativ auf IT-Betriebskosten aus.
Capgemini hat einen einzigartigen Ansatz zur schnellen Analyse von Verbesserungspotenzialen im Bereich der Nutzung von SAP-Anwendungen und der Effektivität von Geschäftsprozessen entwickelt. Mit der vielfach bewährten Analysemethodik „Rapid Process and Performance Scan“ (RPPS) lassen sich in nur acht Wochen nicht nur Schwachstellen aufdecken und quantifizieren, sondern bereits bewährte Lösungsansätze definieren.
Zur Sicherung der Nachhaltigkeit umgesetzter Lösungen sowie zur Früherkennung von Fehlentwicklungen in Kerngeschäftsprozessen setzt eine große Anzahl unserer Kunden RPPS bereits für eine kontinuierliche KPI-Messung ein.