Wir wissen, dass das Management der Zulieferkette mehr beinhaltet als Einkauf, Produktion und Logistik. Die Supply Chain ist eine dynamische Umgebung, die sich immer weiterentwickeln muss, wenn das Unternehmen profitabel bleiben soll. Deshalb ziehen Projekte rund um die Zulieferkette häufig grundlegende Veränderungen nach sich, die sich auf die Prozesse, die Organisationsstruktur und die Technologie auswirken. Sie verändern den Alltag der Mitarbeiter, und zwar nicht nur ihre Aufgaben, sondern auch ihre Arbeitsweisen.
Capgemini hilft Ihnen, diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Ziele zu erreichen:
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz bei der Veränderung der Zulieferkette. Im Mittelpunkt steht der Mehrwert für Ihr Unternehmen. Unsere Lösungen sind auf die neun Schlüsselbereiche des Supply Chain Managements zugeschnitten, um in Ihrem Unternehmen intelligente Zulieferketten aufzubauen.
- Asset Management
- Innovation & Lifecycle Management
- Logistics & Fulfillment
- Operational Excellence
- Planning
- Price Revenue Optimization
- Procurement
- Service & Repair
- Supply Chain Control & Visibility
Capgemini ist für seine außergewöhnlich guten Lösungen bekannt. Unsere Experten bringen nicht nur das Know-how mit, um unsere Kunden bei der Entwicklung der Lösung optimal zu beraten, sie haben auch viel Erfahrung mit Veränderungsprozessen und sind in der Lage, den Wandel vor Ort ins Rollen zu bringen. Es ist die Summe aus Beratung und Umsetzung, die Capgemini von anderen Beratungshäusern unterscheidet.
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- Source to Pay Optimization
- Inventory Management and Optimization
- Collaborative Planning and Execution