Transparenz in einer neuen Dimension
Jeden Tag geht es von neuem darum, die Kunden zufrieden zu stellen, die Kosten
im Griff zu behalten und den Gewinn zu steigern. Capgemini unterstützt Unternehmen
dabei, die Abwicklungsprozesse von Anfang bis Ende zu optimieren.
Zuliefernetzwerke sind häufig komplex, arbeiten nicht effizient und verursachen
hohe Kosten, da die Systeme nicht zusammenarbeiten. Unsere Lösung für das Management
von Logistiknetzen integriert Supply Chain-Systeme, erhöht auf diese Weise die
Transparenz und vereinfacht Entscheidungen. Sie zielt darauf ab, genau die richtige
Summe zu investieren, damit das Unternehmen anpassungsfähiger wird, und schnell
Mehrwert zu generieren.
Kritisch für den Erfolg ist die Integration der Produktion mit den Abwicklungsprozessen, ihre Verknüpfung mit Informationen und die Kopplung an den Cashflow. Voraussetzungen für diese Verknüpfungen sind Transparenz und die Fähigkeit, den gesamten Fulfillment-Prozess analysieren, steuern, kontrollieren und messen zu können.
Bei unserer Arbeit legen wir den Schwerpunkt auf die Synchronisierung aller Partner und die Ausrichtung der Treiber des Unternehmens und seiner Zulieferer, um eine Lösung aufzubauen, die einen Auftrag von der Bestellung bis zur Auslieferung steuert. Sie zeichnet sich durch Transparenz, Ereignis-Verfolgung, optimale Transportwege und Vernetzung aus und ermöglicht, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen und in Echtzeit oder Fast-Echtzeit auf jeden Vorfall zu reagieren, der den Ablauf stört.