Banking

Wir begleiten unsere Bankingkunden im gesamten Transformationsprozess: vom Design bis zur Transformation von globalen Geschäfts- und Betriebsmodellen bis hin zur Implementierung von industriespezifischen Kernprozessen. So schaffen wir den entscheidenden Mehrwert für Ihr Unternehmen. Hierfür kombinieren wir u.a. unseres einzigartigen Business- und Technology-Transformation-Ansatzes unsere Branchenerfahrung mit innovativen digitalen Technologien.
Dank zahlreicher erfolgreicher Projekte und langfristigen Kundenbeziehungen sowie unserer umfassenden Expertise in allen Aspekten der Wertschöpfungskette von Banken genießt Capgemini Consulting in der Finanzdienstleistungsbranche einen exzellenten Ruf.

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Unser Beratungsansatz kombiniert nicht nur langjähriges Industrie- und Beratungswissen, sondern fußt vor allem in einem tiefen Verständnis der internen Vorgänge und Erfordernisse von Banken. All unsere Berater haben mehrere Jahre Erfahrung als Mitarbeiter in namhaften deutschen und internationalen Geldhäusern und kennen somit nicht nur die geschäftspolitischen und technischen Herausforderungen für Banken, sondern auch die internen Restriktionen, die bei einer Umsetzung von Konzepten zu beachten sind. Unsere Konzepte sind daher nicht nur wegweisend sondern so gestaltet, dass sie auch erfolgreich in einem Finanzinstitut eingeführt werden können.

Wir unterstützen Sie in den folgenden Bereichen:

  • Strategieentwicklung und -implementierung
  • Effizienzsteigerung/-verbesserung
  • Finanzen und Risikomanagment
  • Regulatory Compliance
  • Digital Banking / Banking 2.0
  • Mobile Payments & Zahlungsverkehr
  • Change Management
  • Projektportfolio und Vendor  Management
  • Cyber Security

Erfolgsbilanz und Wertbeitrag

Bei all unseren Projekten stand der Kundennutzen im Zentrum, denn nur wenn es Finanzinstituten gelingt, diesen weiter zu verbessern und zu erhöhen, wird es ihnen gelingen, sich auch weiterhin erfolgreich am Markt zu behaupten.
So haben wir z.B. in den letzten Jahren unseren Kunden erfolgreich dabei geholfen, die Herausforderungen neuer regulatorischer Regelwerke wie SEPA, BCBS 239, OECD Common Reporting Standards (CRS) zu meistern. Darüber hinaus haben wir digitale Trends im Banking aufgespürt und diese in verschiedenen Projekten als neue Geschäftsmodelle bzw. Kundenerlebnisse bei verschiedenen Geldhäusern realisiert. Auch im Bereich der Operational Excellence haben wir in den letzten Jahren Projekte durchgeführt und u.a. Abläufe über Landesgrenzen hinweg verbessert und vereinheitlicht.

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