audit berufundfamilie

Wir wollen unser Arbeitsumfeld bei Capgemini bewusster so gestalten, dass die Bedürfnisse unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den verschiedenen Lebensphasen bestmöglich berücksichtigt werden können.
Im Dezember 2015 haben wir das Zertifikat zum audit berufundfamilie erhalten: Damit sind wir ausgezeichnet als ein Unternehmen, das die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fest im Blick hat.

Warum wir uns zertifizieren lassen

Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist eine gesellschaftliche Verantwortung, der wir uns sehr gerne annehmen.
Außerdem macht uns eine familien- und lebensphasenorientierte HR-Strategie und die damit verbundenen guten Ideen zu einem äußerst attraktiven Arbeitgeber. Den hohen Stellenwert der Vereinbarkeit von Beruf und Familie belegt auch eine aktuelle Umfrage unter Studierenden sowie eine Befragung unter unseren Gästen auf dem expedITion Summit 2015. Auch unsere Kunden fragen uns zunehmend nach Maßnahmen zur Bindung unserer Mitarbeiter – dieses Thema wird beispielsweise bei Ausschreibungen der öffentlichen Hand zu einem immer bedeutenderen Auswahlkriterium für einen Dienstleister.

Mit der Auditierung berufundfamilie betonen wir unser Commitment zu Diversity und betonen gleich mehrere Bereiche innerhalb unserer strategischen Ausrichtung von Diversity: Gender und Lebensphasen.

Der Weg zur Zertifizierung

Zunächst haben wir uns einer Stärken/Schwächen-Analyse gestellt; sie hat uns zusammen mit dem Blick von außen wichtige Impulse für die weitere Ausgestaltung einer familien- und lebensphasenorientierten HR-Strategie geliefert. In acht verschiedenen Handlungsfeldern haben wir insgesamt 19 Ziele mit mehr als 30 Maßnahmen bestimmt und uns darauf festgelegt, diese in den kommenden drei Jahren umzusetzen.

Was wir konkret tun

Beispiele für konkrete Maßnahmen sind eine Kooperation mit einem Familienservice sowie die Integration der Themen Gesundheit und Achtsamkeit in das Curriculum für Führungskräfte. Zu den weiteren Maßnahmen zählt die Entwicklung eines Gesprächsleitfadens für unsere Verhandlungsteams; dieser wird es leichter machen, den Kunden auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit individuellen Arbeitszeiten anzubieten. So wollen wir die Akzeptanz für flexible Arbeitszeitmodelle kontinuierlich erhöhen. Zudem werden wir ein Kontakthalte- und Wiedereinstiegsprogramm nach familienbedingten Auszeiten erarbeiten. Diese Ideen wurden von Mitarbeitern, Führungskräften und Betriebsräten erarbeitet und von der Geschäftsleitung als verbindliche Ziele verabschiedet.

Gutes erhalten

Insgesamt haben wir schon sehr viel zu bieten – flexible Arbeitszeiten und Sabbatical-Modelle, Home-Office-Regelungen und durchdachte Benefits wie unter anderem Leasingangebote für hochwertige Fahrräder, Leistungen zum Gesundheitsschutz, Mitarbeiterrabatte, verlängerte Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall und Umzugskostenerstattung. Das alles bleibt und wird durch die im Audit erarbeiteten neuen Ideen weiterentwickelt. Das audit berufundfamilie ist übrigens ein Entwicklungsaudit – das heißt, wir haben das Zertifikat für die Absicht erhalten, neue Ideen in den nächsten Jahren umzusetzen. Somit ist und bleibt die Gestaltung eines familien- und lebensphasenorientierten Arbeitsumfeldes äußerst lebendig.